具有战略的防爆电器企业特点是领导者具有远见,在这个方面双杰防爆电器企业领导者显得更加薄弱。如果观察那些成功的、持续领先的企业,会发现它们的领导者都具有非凡的远见和魄力,就如IBM的郭士纳、华为的任正菲,这些领导者总是可以清醒地面对变化,提前做出准备,这样的领导者最大的特点就是能够以未来决定现在。人们认为成功企业都是源于它们创造性地开辟了新的商业领域,其实成功企业的奇迹都是源于创新能力的发挥以及对于顾客价值实现的远见卓识,而能够转化出创新成果则是依赖于企业领导者的判断和远见,没有领导者不断地超越自身,不断地超越环境,是无法看到创新带来的成效的。 陈维多对双杰防爆电器成员说:″我认为我们面临的最大挑战就是……要让我们的战略、结构互动、超越自我的领导 …和文化适应不断变化的世界。我不能保证这一历程会简单快捷……我们采取的步骤将大刀阔斧而非小心翼翼。″ 陈维多就是用这样的决心和意志力,带领IBM迎接环境的改变,并使得全公司完成以客户为先、技术与服务方案提供商、全球整合业务、全球共用的管理系统的全面转型,使得IBM脱离了将要破产的困境。文章来源 www.fbdq.com