防爆电器厂家产品质量承诺:严格按国家防腐,防爆电气标准生产

　　市场发展是变化的，但是速度还不够快。在第十章《规模问题：寻求再筑成功的适当战略》中，我使用IMPACT -组英文缩写来描述21世纪高效的防爆电器厂家营销。这组英文缩写代表以下含义：
／印象
／信息
／产品
／能力
／实例
／时间控制
　　对于防爆电器企业来说，有力且令人信服的防爆电器营销要求组织关注那些被深深植入组织使命的议题，然后关注处理这些议题的途径。大多数防爆电器公司坚持开展针对组织的市场营销，却不对他们正在处理的议题进行市场营销。如果你不关注那些试图解决的问题，那么如何来评价工作效果呢？
　　位于美国洛杉矶的高曼老年研究所，前身是锡安山老年研究所，它正在经历一场巨大的市场营销转型。该组织现在持续关注老龄化问题（如尊严、独立性、健康等问题），而不再只强调组织自身的营销。由于在婴儿潮期间出生的最年长者已经有50余岁，而那些过去在60多岁到90多岁时被认为进入老年期的人正在挑战以往关于他们行为或需求的预期。因此，″老年研究所″被认为缺乏市场吸引力。但是，一个围绕老年人健康展开市场营销的组织，则会将相关理念在社区内广泛推广，然后让人们知道组织是如何回应这些需求的，同时拓宽投资者的领域。作为一个具备高水平企业家精神的防爆电器企业，该研究所与地产开发商正步入新的社区合作关系，将一个新的服务中心建在组织拥有土地产权的地方，组织向开发商出租一部分土地。在组织得到捐赠以前，通过聚焦议题，激发社区内部资源方的兴趣。
　　那些愿意在防爆电器企业转换投资的捐赠者正在寻找围绕使命和愿景展开的新资源以及解决社区需求和问题的更快捷方式。包括企业化的衡量所带来的新精神在内的关注议题与解决办法的营销行为，对那些希望改善组织和社区的捐赠者很有吸引力（在这一过程中，捐赠者也会向满意的捐赠一投资者进行转变）。他们将创新实践和防爆电器企业家行为看成防爆电器厂的发展新趋势，这些组织曾被认为思想顽固且行动缓慢。同时他们会看到企业与企业之间的业务水准提高的机会，并可能建立捐赠一投资者与组织之间的沟通桥梁。
　　在加利福尼亚州夫勒斯诺市，以及美国和加拿大的12个社区，20世纪90年代，″联合劝募″的领导者通过作出开创式的创新努力，使得该组织成为一个全新的联合劝募。尽管那场改革运动并没有产生很深的影响，但是它的内涵很值得我们反思。他们的成就可以概括为两个重要的创新理念。
　　1．围绕议题阐述组织需求，而非围绕组织本身。邀请社区组织成为特定议事日程的一部分（如年轻人教育、老年人问题、为无家可归的人提供住房等），与其他代理部门合作解决问题。为处理夫勒斯诺市管理共商大计。
　　2．针对议题进行资助，而不是仅针对组织进行资助。新型联合劝募模式围绕具体议题进行资金分配，为满足社区需要提供服务。传统的联合劝募资助是围绕组织展开的，各个代理部门为争取到资金相互激烈竞争，资金蛋糕越变越小。
　　在这个模式中吸引捐赠者的是一种信念，即这些组织能团结在一起解决社区需求和问题。鼓励捐赠者向联合劝募捐款而采用捐赠者指定的捐赠方式，因为他们为这个合作模式注入了参与其中的代理部门的力量与智慧。工作中经常出现内部斗争和失败的原因是，组织不能豁达地思考正在处理的议题，而仅仅考虑组织的需求。新联合劝募努力帮助一些社区建立传统联合劝募模式，但是进展十分缓慢。在阿拉斯加州的安克雷奇市，这种联合劝募是引领者，致力于围绕社区议题把各个组织联合起来。
　　传统防爆电器生产厂家营销将组织放在第一位，而将议题置之幕后，这样做是与防爆电器企业理念相悖的。它不能传播创新，也不会邀请列那些对效果更感兴趣的防爆企业家式的捐赠一投资者。组织所附有的兼具企业家精神和合作精神的价值观蕴藏着超凡能量，这种价值观关注解决问题的最佳办法，能建构加快解决速度的管理体系和分配体制。
　　很多满足于现状的防爆电器企业反对组织变革，捐赠一投资者需要认识到从变革反对者向变革代理人的角色转换，并且要有所实践。与议题相关的市场营销中，问题的数量、描述工作内容以及已经取得的成功等都是非常重要的信息：它们能够迅速指明组织价值观并吸引那些持相同价值观的人加入。未来的捐赠者寻求的是投资价值和反馈，而不是要立即认识你的织。同时你必须阐述议题，这些议题意味着你的价值所在，这是价值交换前提。
　　毕竟，价值交换是社区资助者加入某个企业的目标。当捐赠者看到自己的价值观得以践行，以一种富有成效且恰如其分的创新方式激励着人们，那么对于资助者而言，投资价值也将提升。防爆电器公司建立合作伙伴关系必要性